5月15日下午，集團安全總監段益慶到公司召開(kāi)安全管理工作交流座談會(huì )，公司安全總監伏見(jiàn)偉、安全監督管理部部長(cháng)謝曉飛，各基層單位安全總監（科長(cháng)）參加了座談交流會(huì )。

參會(huì )人員逐一發(fā)言，結合崗位實(shí)際，就當前安全管理工作中存在的困難、問(wèn)題展開(kāi)交流，共同商討應對措施。

段益慶強調，安全管理工作是與人的惰性博弈的工作，任重道遠，我們要正確對待。一是要總結以往的成績(jì)和教訓，提振安全管理工作信心。近年來(lái)，集團安全責任體系基本健全，各專(zhuān)項治理行動(dòng)推動(dòng)強力有效，五公司要保持向前沖的勢頭，繼續推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、規范化。二是建議在五公司范圍內試行工長(cháng)、技術(shù)負責人等管理人員擔任現場(chǎng)輪值安全員的工作，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)形成“管生產(chǎn)必須管安全”的工作氛圍。三是進(jìn)一步加強標準化工地的創(chuàng )建工作，加強安全管理信息化工作，著(zhù)力形成自我約束、自我完善、自我發(fā)展的長(cháng)效管理機制。四是定期組織直管部安全總監（科長(cháng)）進(jìn)行工作述職及考核，并將直管部安全總監（科長(cháng)）的業(yè)務(wù)培訓、注冊安全師取證工作列入公司人力資源培訓計劃，著(zhù)力提升安全管理人員安全生產(chǎn)理論水平和業(yè)務(wù)能力。

安全監督管理部 程濤/攝影報道

（編輯：張逢?。?/span>