“其實(shí)安全管理工作很多人都知道該如何做，但是‘知道’和‘做到’是兩碼事，‘做到’和‘做好’又是兩碼事?！薄懊總€(gè)人的生命只有一次，安全工作不容小視，做好安全工作有時(shí)能夠挽救他人的生命?！?/span>這是楊建林常掛在嘴邊說(shuō)的話(huà)。

楊建林，公司五〇一直管項目部江川書(shū)香苑項目專(zhuān)職安全員，自1988年7月參加工作以來(lái)，一直擔任專(zhuān)職安全員，先后經(jīng)歷過(guò)巫家壩機場(chǎng)航站樓、省政協(xié)辦公大樓、省外人防工程、紅云紅河云煙科技園等20多個(gè)項目，從事安全工作三十多年來(lái)，憑借著(zhù)恪盡職守的責任心、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養和豐富的安全工作經(jīng)驗贏(yíng)得了五〇一直管項目部職工的認可，發(fā)揮了榜樣帶頭作用。

現如今，楊建林仍然每天都穿梭于項目工地的各個(gè)角落，奔走在安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，確保了項目部及直管部的安全生產(chǎn)保障，成為了職工心目中的“安全衛士”。

見(jiàn)到他之后，我們先問(wèn)了他一個(gè)大家比較好奇的問(wèn)題，“現在很多年輕人都不愿意擔任安全員，覺(jué)得做安全員沒(méi)有‘前途’，都喜歡做工長(cháng)，對此，你怎么看”，楊建林感慨道，其實(shí)每個(gè)年輕人追求的工作意義不一樣，這要看他們自己做的一個(gè)職業(yè)規劃是什么樣的。他停頓了一會(huì )兒，喝口茶水，繼續娓娓道來(lái)，如果選擇做工長(cháng)，那以后可以往項目經(jīng)理方向發(fā)展，而項目經(jīng)理要求各方面的能力都要更嚴格，不僅僅是需要懂施工知識，也需要懂“安全”、“質(zhì)量”、“經(jīng)濟”和“經(jīng)營(yíng)”等知識，必須要成為“全才”，所以說(shuō)要成為一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要付出的努力要比一個(gè)優(yōu)秀的安全員要多得多，年輕人有更大的目標是好事，我們應該鼓勵。專(zhuān)職安全員的工作是一份相對單一和枯燥的工作，但是這份工作可以幫助到別人，甚至可以挽救他人的生命，另外安全管理工作還對項目部和直管部大有益處，因為企業(yè)講求效益，安全管理具有潛在的經(jīng)濟效益，我們只有在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，效益才能得到保障，否則我們的效益就會(huì )受到影響，甚至大打折扣，而我們專(zhuān)職安全員的工作就是督促項目部做好安全管理工作，從而為企業(yè)效益添磚加瓦。從他的話(huà)語(yǔ)間能感受到平日里與年輕職工們交流頗多，十分了解他們的想法，也會(huì )在適當時(shí)候為迷茫的他們指引方向。

回到職業(yè)本身，我們又詢(xún)問(wèn)道，“專(zhuān)職安全員要如何開(kāi)展好安全工作”，楊建林笑笑說(shuō)，“這可有得‘嘮’了”。

首先是要落實(shí)好黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規和各項規章制度，認真落實(shí)集團、公司和直管部的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度，突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于受控保護中，確保施工現場(chǎng)無(wú)一起安全事故。

其次是堅持每天都到施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確保班前的安全工作能秩序井然的順利進(jìn)行，并對砂石料場(chǎng)和鋼筋加工棚場(chǎng)地的材料是否堆碼整齊有序、廢棄鋼筋是否及時(shí)處理、道路及現場(chǎng)污水排放是否暢通、現場(chǎng)是否有積水等進(jìn)行檢查，并做好書(shū)面記錄，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向項目部負責人反饋，把各項問(wèn)題落實(shí)到責任人，做到定人、定時(shí)、定措施整改、定復查人進(jìn)行整改。

然后對現場(chǎng)重大危險源嚴格按專(zhuān)項方案重點(diǎn)進(jìn)行監控管理，對腳手架、“三寶四口”、 施工用電等各項分項，按國家驗收標準及規范進(jìn)行嚴格檢查，查看安全帽、安全帶的佩戴是否符合規范，及時(shí)提醒整改；安全網(wǎng)拉設是否嚴密，是否有雜物、臨邊防護設置是否規范；施工用電是否做到“三相五線(xiàn)制”開(kāi)關(guān)，電器設備配電參數是否匹配，是否有私拉亂接現象，是否違反“一機、一閘、一漏、一箱”保護；工作面上是否做到了“工完料盡場(chǎng)地清”；是否有人違章作業(yè)，工序是否合格等情況，對檢查發(fā)現的問(wèn)題隱患作出書(shū)面記錄，對重大隱患立即下達隱患整改通知單，并及時(shí)跟項目負責人共同協(xié)商，采取最有效的辦法、措施解決問(wèn)題，排除隱患，保障工程順利進(jìn)行施工。

最后是嚴格執行安全文明施工、檢查制度，定時(shí)組織參加安全文明施工檢查，并做好記錄，在項目每周例會(huì )上總結及交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗，把班組做得好的經(jīng)驗推廣到整個(gè)項目，這樣對生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題就能及時(shí)得到解決和消除，從而實(shí)現“零死亡”和“零負傷”。

“安全管理工作很“細”、很“雜”、也很“枯燥”，都是反復在干同樣的工作，但是必須要打起十二分精神，不放過(guò)每一個(gè)小事，每一個(gè)細節，這樣才算把工作做好、做到位。”這是楊建林對安全員這個(gè)崗位30多年來(lái)堅持和付出后最深的感受，他不僅說(shuō)到，還做到了，并且做的不錯。

他曾是公司2003、2005、2006、2007、2009年度質(zhì)量安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，2011、2013年度先進(jìn)工作者，2012年度質(zhì)量安全生產(chǎn)突出貢獻者，獲得過(guò)2013年度公司“鋁合金模板運用技術(shù)”科技進(jìn)步一等獎，2013年度“附著(zhù)式整體升降腳手架在建筑工程中的應用技術(shù)”科技進(jìn)步三等獎……30多年來(lái)，這一個(gè)又一個(gè)獎項就是對他的高度認可，他兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作精神，感染著(zhù)身邊每一個(gè)人，直管部全體職工都把他當作“安全生產(chǎn)的榜樣”，這榜樣的力量如今在書(shū)香苑項目上傳遞著(zhù)，一點(diǎn)點(diǎn)筑起安全堡壘。

作者：五〇一直管項目部  施尤俊

編輯：張磊