這是一場(chǎng)真正意義上沒(méi)有硝煙的戰爭，這也是一場(chǎng)必勝的戰役，這也是實(shí)現中國偉大復興的第一步，習近平總書(shū)記說(shuō)：“要全面實(shí)現小康社會(huì )，扶貧攻堅是關(guān)鍵”。

2015年3月，扶貧攻堅戰正式打響，“企業(yè)進(jìn)村、干部到戶(hù)、一對一掛鉤幫扶”，扶貧攻堅離我們不再遙遠，云南建投集團在接到省委省政府關(guān)于扶貧的工作要求后，第一時(shí)間成立了扶貧工作組、駐村扶貧工作隊，集團董事長(cháng)親自帶領(lǐng)干部到掛鉤點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，與當地鄉黨委商榷幫扶項目，在過(guò)去的3年里集團各公司先后有330多位領(lǐng)導干部深入到扶貧一線(xiàn)了解掛鉤情況，集團8名駐村工作隊員常年駐村，與當地鄉黨委、村三委同吃、同住、同工作。

也許，很多人都想問(wèn)扶貧到底是要做什么，工作隊每天都具體干啥，其實(shí)我們要做的往小說(shuō)就是貧困戶(hù)賣(mài)一個(gè)雞蛋、一只雞、一頭豬，家中有幾畝地、種了多少玉米、多少土豆等等我們都要記一一做好記錄，往大說(shuō)就是基礎設施建設，修路、修橋、燈光亮化、教育幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持等等，當然我們所做的一切得益于集團公司這個(gè)有實(shí)力、有責任擔當的堅強靠山，駐村扶貧工作自然備受重視、成效明顯。扶貧點(diǎn)基礎設施滯后始終是制約其發(fā)展的瓶頸，2015-2018年集團共在宣威市得祿鄉投入扶貧專(zhuān)項資金近1300余萬(wàn)元，其中，新修村組公路8條、建交通橋2座、村民公共活動(dòng)中心2個(gè)、燈光亮化工程6個(gè)、打造“美麗鄉村”示范點(diǎn)1個(gè)，為扶貧點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境改善和人居環(huán)境提升奠定了堅實(shí)基礎；三年期間集團各家公司對得祿鄉的農產(chǎn)品采購金額已經(jīng)到達240余萬(wàn)元。我們還致力于增強扶貧對象“造血功能”，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強實(shí)用技術(shù)培訓拓展就業(yè)門(mén)路。集團職業(yè)培訓中心多次來(lái)到得祿鄉，為貧困戶(hù)免費舉辦農村勞動(dòng)力建筑實(shí)用技術(shù)培訓，依據貧困戶(hù)需求對建筑工程鋼筋工、裝飾裝修工、維修電工及后勤服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。通過(guò)培訓，120多名建檔立卡貧困人口推薦到建投集團所屬工程項目務(wù)工。2016年集團行政撥款90萬(wàn)元建立了“扶貧專(zhuān)項基金”，主要對掛聯(lián)貧困戶(hù)中在校大學(xué)生和高中生開(kāi)展扶貧助學(xué)行動(dòng)，并對患有嚴重的精神病、聾啞或肢體殘疾、癌癥、智障及突發(fā)大病導致特別貧困的家庭，在大病救助基礎上進(jìn)行特困救助。到目前為止，得祿鄉掛聯(lián)貧困戶(hù)45戶(hù)48名學(xué)生享受集團扶貧助學(xué)金10萬(wàn)余元，15貧困戶(hù)每戶(hù)得到1500元的集團特困救助，16名貧困學(xué)子推薦到集團就業(yè)。

駐宣威得祿扶貧工作隊以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“合格建投人”的精氣神，較好完成了李家龍書(shū)記到得祿調研時(shí)賦予的“為得祿造福，為集團增光”的職責和任務(wù)，扎實(shí)高效的作風(fēng)得到了各級組織和掛聯(lián)干部群眾的高度肯定和積極評價(jià)。得祿鄉黨委、政府盛贊工作隊：“住得下、會(huì )工作、協(xié)調好、成效高，是真扶貧?！痹趪鴦?wù)院第三方評估和省脫貧攻堅成效考核組考核評價(jià)中，群眾滿(mǎn)意度均達100%。集團用實(shí)際行動(dòng)助力著(zhù)脫貧攻堅，我們用堅持完成著(zhù)集團交予的任務(wù)。

扶貧駐村的時(shí)間不長(cháng)，只有2年；青春年華不多，只有20年；人的一生不長(cháng)，就這一輩子。至少我們不會(huì )因虛度年華而悔恨，不會(huì )因碌碌無(wú)為而羞恥。在新形勢下，作為一名黨員、一名建投人，我很驕傲自己能夠參與到扶貧攻堅的大軍中，用自己微不足道的行動(dòng)努力著(zhù)，也許我做不到太多的事情，但是我可以用自己37度的體溫去感受這個(gè)扶貧的博愛(ài)，腳踏實(shí)地扎根基層，將責任堅守，用行動(dòng)筑夢(mèng)，扶貧攻堅，我們一直在路上。

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