11月13日下午，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，工會(huì )主席冷蕊，總經(jīng)濟師呂榮偉調研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目。

王楷銀一行認真查看了施工現場(chǎng)，聽(tīng)取施工推進(jìn)匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了項目管理人員組織情況、施工節點(diǎn)目標要求、施工整體部署、勞務(wù)人員配置、材料配置、機械配置及推進(jìn)過(guò)程中存在的困難等情況。

王楷銀針對目前現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，對項目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據項目工期節點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計劃，保證項目工期目標；二是室外工程量大，開(kāi)挖面廣、埋地管道多，要見(jiàn)縫插針，快速推進(jìn)工作面工作，同時(shí)要加強過(guò)程管控，做好計量工作；三是該工程土方運輸量大，施工過(guò)程中要做好運距的簽字確認工作；四是車(chē)間內要控制好級配料的回填厚度；五是該項目材料受品牌清單的限制，過(guò)程中要做好與建設方的認質(zhì)認價(jià)溝通，對下游要做好詢(xún)價(jià)控價(jià)工作，以便實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

（責任編輯：張磊）