7月26日，租賃中心召開(kāi)2021年年中工作會(huì )，公司總工程師陳芝軒到會(huì )指導，租賃中心班子成員、各項目部各科室負責人及部分在昆職工共計19人參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了集團、公司兩級年中工作會(huì )精神。要求各項目部各科室要及時(shí)向職工宣貫學(xué)習會(huì )議精神，嚴格落實(shí)中心下半年工作計劃，努力完成年度目標任務(wù)。

會(huì )上，陳芝軒聽(tīng)取了租賃中心上半年各項工作完成情況及下半年工作安排。重點(diǎn)了解了租賃中心生產(chǎn)、經(jīng)濟、安全、技術(shù)、清欠等各重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊工作的推進(jìn)情況以及面臨的困難及存在的突出問(wèn)題。

聽(tīng)取匯報后，陳芝軒對租賃中心在公司清欠維穩、材料和設備管理人才的培養和輸送、鋁模推廣使用及培訓取證上的付出，給予了肯定，同時(shí)結合云南經(jīng)濟發(fā)展形勢、建筑市場(chǎng)行情，深刻剖析了租賃中心發(fā)展方向，提出了具體工作要求：一是以黨史學(xué)習為契機，做好職工思想工作。全體干部職工要堅定發(fā)展信心，充分調動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，讓租賃中心各項工作有序向前推進(jìn)，正常開(kāi)展。二是加強管理，提高材料設備周轉效率，將效益留在公司。在周轉材料版塊，持續推行計量打包，提升服務(wù)及形象建設，降低項目成本，加強文明施工管理；在鋁模版塊，要充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，擔起鋁模推廣應用、培訓取證的職責，加大推租及服務(wù)力度；在設備版塊，要把好安全關(guān)，時(shí)刻繃緊安全弦，建議將安裝、拆除方案分開(kāi)，方案要有針對性，要與項目現場(chǎng)實(shí)際匹配，嚴格落實(shí)日檢、周檢、月檢等檢查制度，維修、保養工作必須到位，確保首檢合格率達100%，全過(guò)程嚴格管控。三是做好結算清欠維穩工作。梳理好項目結算工作，對于項目遺失賠償資金托收、設備報廢處置等要專(zhuān)款專(zhuān)用，購置儲備新資產(chǎn)合理合規，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是在“四新技術(shù)”推廣應用上，主動(dòng)服務(wù)，拓展市場(chǎng)。加大對懸挑架的推廣力度，從施工設計方案開(kāi)始，深度介入項目，推廣自有物資，提高出租率。同時(shí)思考承插型盤(pán)扣式腳手架的儲備使用以及鋁模板在高速公路土質(zhì)邊坡框格梁的應用。五是加大對青年職工的關(guān)心、培養力度，做好人才儲備和隊伍建設。

（責任編輯：周楠）