6月19日，公司在禮堂組織舉辦“匠心筑夢(mèng)八大員賦能成長(cháng)工程”安全管理專(zhuān)題培訓，公司副總經(jīng)理匡浩為培訓作動(dòng)員講話(huà)。

培訓開(kāi)始前開(kāi)展了安全警示教育及崗位風(fēng)險 “大家談”活動(dòng)，通過(guò)真實(shí)的事故案例警示教育、現場(chǎng)探討崗位風(fēng)險及應對措施，強化參培人員的安全意識，讓參培人員從事故中吸取深刻教訓，時(shí)刻保持警惕，嚴格遵守安全規章制度，認真履行安全職責，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

此次培訓圍繞標準化工地創(chuàng )建、崗位職責、履職行為解析及安全管理創(chuàng )新等內容展開(kāi)，特邀外部專(zhuān)家進(jìn)行授課。集團安全監督管理部葉磊以《安全生產(chǎn)管理人員履職行為的經(jīng)驗交流》為題，從行業(yè)安全管理現狀到真實(shí)案例剖析，詳細剖析安全管理履職的重要性。建投一公司安全總監姚春紅開(kāi)展《建筑工程安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施經(jīng)驗交流》授課，從工程安全管理行為標準化、安全技術(shù)標準化創(chuàng )建，三維可視化安全文明策劃運用、制定計劃完善制度、經(jīng)驗成果分享等多個(gè)方面，為公司標準化工地創(chuàng )建提供了可借鑒的范例。

第二直管部李通達從《模板支架治理——管控違規拆除的三項能力》《安全生產(chǎn)標準化與創(chuàng )新管理》兩方面展開(kāi)培訓，圍繞如何應用數智化創(chuàng )新裝備降低事故發(fā)生概率，實(shí)現效率與安全的雙提升，以及通過(guò)標準化與創(chuàng )新管理循環(huán)相互賦能，實(shí)現安全管理體系持續升級，為公司安全管理提供新思路、新方法。

公司安全總監，安全監督管理部全體人員，各直管部分管安全副職領(lǐng)導、安全總監，基層一線(xiàn)安全管理人員、機械員參會(huì )。

（責任編輯：潘駿逸）