8月14日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮到第七直管部負責施工的五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目檢查，指導項目建設工作。

仲金榮一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看施工進(jìn)展，聽(tīng)取項目負責人介紹項目管理情況。仲金榮對項目前期建設取得的成績(jì)予以肯定，要求項目團隊在后續的管理工作中繼續保持良好態(tài)勢，并進(jìn)一步提升管理效能。

仲金榮要求，一是精益求精質(zhì)量管理。要保證模板施工質(zhì)量，嚴控混凝土標高，對樓梯踏步混凝土進(jìn)行二次收面處理，深刻認識“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”的重要性。二是抓細抓嚴成本管控。要從材料消耗源頭嚴格把控，提高鋼筋、混凝土等原材節約率，每月開(kāi)展成本分析，深挖利潤增長(cháng)點(diǎn)，切實(shí)踐行“效益至尊”理念。三是全力攻堅節點(diǎn)目標。要合理統籌人力、材料和機械設備，積極跟進(jìn)專(zhuān)業(yè)分包深化設計工作，高效使用大型機械設備及周轉料，保障后續工作有序開(kāi)展，確保項目按時(shí)交付。四是主動(dòng)提升管理能力。團隊成員要齊心協(xié)力，強化責任意識，準確識圖、精細算量，及時(shí)進(jìn)行復盤(pán)總結，不斷積累經(jīng)驗，全方位提升項目全生命周期精細化管理水平。

公司生產(chǎn)管理部負責人參與檢查。

【工程概況】五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目，總建筑面積約15.28萬(wàn)平方米，地上建筑面積11.13萬(wàn)平方米（其中地上計容建筑面積10.88萬(wàn)平方米，地上不計容2422.09平方米），地下建筑面積4.16萬(wàn)平方米。項目分成兩個(gè)標段施工，由五公司施工的1、4棟總建筑面積8.1萬(wàn)平方米。

（責任編輯：潘駿逸）